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战略绩效驾驶舱
SEC · 中国新能源汽车战略 · 数据更新于 2026-06-04 09:30
Q1 Q2 全年
任务完成率
67%
↑ 12% 较上月
高质量达成率
45%
↑ 8% 较上季度
活跃预警
4
↑ 2 新增本周
假设偏离数
2
+1 需要复核
先进性 × 达成度 · 全局分布
共 22 项指标 · 本季度
高质量达成
10
先进 × 完成 · 真实推进
必须干预
5
先进 × 未完 · 需资源支持
虚假繁荣
4
不先进 × 完成 · 警惕放水
红灯警示
3
不先进 × 未完 · 深挖根因
← 低达成率 纵轴:先进性高→低 高达成率 →
执行任务概览
查看全部 →
待确认
3
已派发
2
进行中
2
已完成
2
活跃预警
4 条
智能化渗透率指标滑坡
连续 3 周低于预期 · ITD
紧急
海外本地化预算超支
已超出计划 18% · 预算
紧急
消费者趋势模型假设偏离
渗透率预测低于实际 2.6pct
警告
531 规划校验报告逾期
截止 06-15 · 进度 65%
关注
战略假设健康状态
6 条活跃假设 · 2 条偏离
偏离 政策持续支撑 2026 年渗透率达 50% 实际 47.6%
失效 欧盟关税不影响 2026 年出口计划 已超预期
正常 智能化体验成为核心购车决策因素 数据支撑
正常 价格战持续压缩行业利润空间 趋势确认
正常 自主品牌在新能源赛道持续领先 数据支撑
近期动态
过去 7 天
「竞争格局分析」复盘完成
高质量达成 · 写入知识库
1 天前
派发 4 条任务至 IPD / COM
来源:新能源市场洞察报告
2 天前
🔴
新增预警:智能化渗透率滑坡
已通知 ITD · 等待响应
3 天前
⚠️
假设「欧盟关税影响」标记失效
建议更新出口策略分析
5 天前
📄
生成新能源市场洞察报告
市场洞察分析技能 · 6,200 字
6 天前
今天可以为您分析点什么?
数据挖掘 · 模型构建 · 业务优化
点击或拖拽到此处上传
上传 CSV 或 Excel 文件,开始分析你的数据
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PNG、PDF、Word、Excel 等
从资源库添加
添加报告/数据/指标
选择已有报告/数据/指标
选择专家
选择场景
分析数据 × 战略回顾 ×
战略回顾
战略规划
绩效研判
产品分析
竞企分析
固投可研评审
年度投资计划调整
固定资产投资投后运营
预算调配
SEC 的 AI 战略指挥中枢,具备事态感知、综合研判、智能感知、任务下达、执行落地和复盘归因能力。
分析记录
追踪红旗新能源车型与行业竞品车型动态,寻找差距、机会与风险
已完成 1 小时前
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中国新能源汽车市场战略分析
已完成 3 天前
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智能体技能创建:渠道扫描
5 天前
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🗑️ 删除
基于说明文档创建技能
5 天前
✏️ 重命名
🗑️ 删除
洞察中心建设工作总结
SEC02 6 天前
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SEC智能体大脑建设工作总结
6 天前
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项目工作成果总结
数据库表 6 天前
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安全洞察热点生成流程图
7 天前
✏️ 重命名
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汽车行业资讯简报生成技能
6 月 26 日
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🗑️ 删除
获取行业资讯网站最新动态
6 月 25 日
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🗑️ 删除
战略专家配置协助
6 月 24 日
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竞企比亚迪Q2产品矩阵与定价策略深度分析
已完成6 月 23 日
✏️ 重命名
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Q2 智能化研发投入与产出效率复盘
6 月 22 日
✏️ 重命名
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海外出口市场渠道扫描与风险评估
已完成6 月 21 日
✏️ 重命名
🗑️ 删除
红旗品牌2026下半年战略规划预算评估
已完成6 月 20 日
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🗑️ 删除
供应链韧性季度评估与国产化替代路径分析
6 月 19 日
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消费者新能源购车决策因子调研报告
6 月 18 日
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华为智驾方案技术对标与红旗适配性分析
已完成6 月 17 日
✏️ 重命名
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Q2 经营指标完成情况与偏差根因分析
已完成6 月 16 日
✏️ 重命名
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工信部最新新能源汽车政策影响解读
已完成6 月 15 日
✏️ 重命名
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年度固定资产投资计划中期调整方案
6 月 14 日
✏️ 重命名
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新能源车企融资与估值动态追踪月报
6 月 12 日
✏️ 重命名
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自主品牌高端化路径与红旗定位策略研究
已完成6 月 10 日
✏️ 重命名
🗑️ 删除
东南亚新能源汽车市场进入可行性研究
6 月 8 日
✏️ 重命名
🗑️ 删除
红旗E系列产品用户满意度调研与NPS分析
已完成6 月 5 日
✏️ 重命名
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Q2 产能利用率与制造效率对标分析
6 月 3 日
✏️ 重命名
🗑️ 删除
价格战对行业利润结构的影响与应对建议
已完成6 月 1 日
✏️ 重命名
🗑️ 删除
分析记录总览
分析记录
定时记录
名称 所属用户 场景 ID
资源库
📄通用知识库 1861
🗄️数据湖 520
📐指标 37
🗂️个人知识库 24
通用知识库 12 项
全部格式
≡ 全部格式
📝 Word
📊 PPT
📄 PDF
PDF 中外汽车企业竞争力比较分析.pdf ···
PDF 中外车企合作模式研究-研究思路.pdf ···
PDF 宏观经济形势.pdf ···
PDF CAIT1002_20240726_企业与技术战略研究报告.pdf ···
PDF CAIT1003_20240731_产品与市场战略研究报告(2024.07).pdf ···
PDF CAIT1120_20251212_产品市场战略月报(2025年中国汽车消费趋势总结).pdf ···
PDF CAIT1121_20251217_新汽车热点技术月报(魔方技术平台、VLA+WM、智能体).pdf ···
PDF CAIT1122_20251219_11月市场月报.pdf ···
PDF CAIT1123_20251222_企业与技术战略月报(蔚小理、地平线、华为“境”& “界”并行等).pdf ···
PDF CAIT1124_20251224_盖斯特2025年汽车产业十大热点回顾.pdf ···
PDF CAIT1125_20251229_商用车双月报(11月销量、福田汽车、奇瑞、一汽解放、《路线图 3.0》商用车专题解读等).pdf ···
PDF CAIT1126_20251231_盖斯特2026年汽车产业十大趋势预判.pdf ···
PDF CAIT1128_20260109_V2G发展现状及未来趋势研判.pdf ···
战略场景
专家广场
技能库
由多个专家组成协作团队,配置数据、协作规则与输出,沉淀为可复用的战略场景
这个页面有分页,场景卡片增加创建人,自己只能编辑、删除自己创建的,管理员可以编辑删除所有
0 位专家
这个页面有分页
0 位专家
新建专家 配置专家基本信息、能力 Skill 与边界交付
📄 基本信息
专家名称*
专家简介*
专家头像
👧
⚙️ 能力 Skill*
📦 边界与交付*
能力边界与交付标准由所选 Skill 自动派生,点击下方按钮预览完整 agentMd
选择能力 Skill
value-investing
AnyGen
贡献者
92
使用次数
数据分析
触发周期
Value investing research engine. Full company analysis, single-dimension deep dives (moat / valuation / industry / company quality / management), and sell-side style PDF reports.
提示词示例
使用技能 "value-investing" 来运行对某公司、行业或单维度(护城河、估值、行业前景、公司质量、管理层质量)的价值投资风格分析。自动路由至完整报告、单维深度分析和快速数据查询;输出卖方风格 PDF 报告进行深度分析。
中国新能源汽车市场战略分析
已完成 · 6m 0s ▾
从本地添加
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添加报告/数据/资源
选择已有报告/数据/资源
选择专家
选择场景
分析数据 ×
AI 生成的内容可能不准确,请仔细核对重要信息
执行任务 这个页面有分页
状态
优先级
牵头部门
协同部门
智能感知 这个页面有分页
感知层信号综合研判 · 严重度≥中且置信度≥0.75 的事项进入视野 · 2026-06-04
1
P0 紧急
2
P1 重要
0
P2 关注
0
已裁决
🔴
智能化渗透率指标连续滑坡,需决定是否启动专项干预
P0 紧急 ⚡ 过程预警触发 影响:ITD · POM
✓ 已同意执行
信号来源 🤖 绩效研判专家 🤖 市场洞察专家 📄 Q2 智能化专项报告 ⚡ 过程预警数据库 🔗 华为竞品锚点 置信度
0.88  ·  严重度高
智能化渗透率已连续 3 周低于周计划目标,当前累计落后 8.3pct,按趋势推算全年达成概率降至 52%
竞品锚点显示华为智驾同期渗透率环比提升 +23%,差距正在扩大,属于先进指标下的「必须干预」象限
Q2 智能化投入同比增长 34%,但产出落后行业均值 6 个月,存在资源错配,需排查具体卡点
🔑 关键假设
智驾渗透率下滑主因为资源错配而非需求萎缩;竞品差距可在 18 个月内通过专项投入追回
⚠️ 推翻条件
若用户需求侧调研显示智驾需求系统性萎缩,或专项投入 90 天后渗透率仍无改善,则需重新启动策略评估
启动智驾商业化落地专项,明确 18 个月上车节点与竞争基准
→ ITD · 截止 2026-06-30
对 Q2 智能化投入产出比进行专项审计,定位错配环节
→ POM · 截止 2026-06-20
⚠️
战略假设「欧盟关税不影响出口计划」已失效,需更新出口策略推演
P1 重要 💡 假设库偏离触发 影响:COM · SEC
✗ 已驳回
信号来源 🤖 政策洞察专家 🤖 市场洞察专家 💡 假设管理库 📄 欧盟关税政策简报 置信度
0.92  ·  严重度中
欧盟反补贴税率已落地,实际影响超预期 +12pct,原假设「关税影响可控」已被事实证伪
基于该假设的出口规模预测偏高约 18%,将直接影响年度经营目标的可达性判断
假设失效后,海外本地化投资优先级需重新排序,当前在建项目存在资金配置风险
🔑 关键假设
欧盟关税政策已基本落定,不会进一步加码;国内替代市场可部分对冲出口损失
⚠️ 推翻条件
若欧盟关税再次上调超过 5pct,或国内替代市场吸纳不足预期 50%,则需重启出口策略研判
重新校准出口规模预测,更新年度经营目标推演
→ COM · 截止 2026-06-15
评估海外本地化在建项目资金配置风险,输出调整方案
→ SEC · 截止 2026-06-25
确认后自动生成任务并派发
ℹ️
行业价格战持续压缩利润空间,建议关注下半年降本增效节奏
P2 关注 📊 市场监测触发 影响:POM · IPD
信号来源 🤖 市场洞察专家 📄 Q2 行业利润季报 🤖 绩效研判专家 置信度
0.78  ·  严重度低
二季度行业加权平均毛利率同比下降 2.1pct,价格战烈度超出年初预期,但行业整体仍处于盈利区间
竞企降价幅度集中在 3%~8%,以价换量策略短期有效,中长期需评估品牌溢价是否受侵蚀
当前尚无异常预警信号触发,但趋势值得季度跟踪;若 Q3 毛利率跌破行业盈亏平衡线则需升级至 P1
🔑 关键假设
价格战将伴随行业出清逐渐收敛,下半年烈度可控;自主品牌可通过规模效应抵消部分毛利率下行压力
⚠️ 推翻条件
若 Q3 行业毛利率跌破 8%,或多品牌宣布新一轮降价超过 10%,则升级为 P1 并将专题分析排入 Q3 议程
将价格战对毛利率的影响纳入 Q3 季度经营预警指标,按月跟踪变化趋势
→ POM · 持续监测
P2 关注项仅作态势感知,不产生强制任务
API 连接器
统一组织工作台已有 REST API,支持一个连接器关联一个已注册 API
创建连接器 配置服务提供方与关联 API
📄 基本信息
连接器名称*
连接器说明*
系统名称*
🔗 关联 API*
选择 API
API 名称 API 作用 使用场景 请求地址
API 详情
GET
负责人
入参
出参结构
任务进展 进行中 · ITD
基本信息
责任方
来源报告
截止时间
优先级
当前进度
完成度 65%
阶段进展
录入本次成果
沟通记录
📬 承接回执 ⏳ 等待中
已于 2026-06-04 10:00 发送任务包,等待预算部承接回执。通常 24 小时内响应。
承接回执 建立消费者五年趋势预测模型 · COM
任务包(枢纽下达)
基于消费者行为数据,建立未来五年趋势预测模型,覆盖购车决策驱动因素变化、偏好迁移路径,输出可被产品规划引用的结构化报告。
📅 截止 2026-06-08 🔴 优先级 紧急 来源 ⚡ 过程预警触发
完成标准 覆盖购车决策、偏好迁移两个维度;给出5年分阶段预测;数据来源可追溯;报告格式符合产品规划引用要求。
回复类型
任务详情 · 双维解读 新能源市场竞争格局深度分析 · IPD · 已完成
基本信息
责任方IPD · 产品规划
来源报告📄 中国新能源汽车市场洞察报告
关联指标智能化产品竞争力指数
完成时间2026-05-28
执行结果完成竞争格局分析报告,识别出5家关键竞争对手,输出差异化定位建议3条。
指标先进性评分
纵向历史
78
横向同类
65
战略匹配
88
挑战合理性
72
综合先进性评分 76 / 100
先进性 × 达成度 · 双维解读
先进性 76 · 达成度 84 → 高质量达成
先进性(高→低)
高质量达成
先进 × 完成
战略真实推进
必须干预
先进 × 未完成
资源倾斜支撑
虚假繁荣
不先进 × 完成
警惕轻松达标
红灯警示
不先进 × 未完成
深挖根因处置
高达成率 → ← 低达成率
AI 解读与建议
高质量达成 · 可作为最佳实践沉淀

该指标先进性综合评分 76 分(战略匹配度最高达 88),在挑战性目标下实现了 84% 的高达成率,属于真实的战略推进,而非指标放水后的虚假完成。

建议将本次执行路径(竞对识别方法论 + 差异化定位框架)结构化沉淀进知识库,作为下一轮同类任务的参照基准,同时在下一期指标设定时可适当提高先进性基准(横向同类评分 65 仍有提升空间)。

关键字
摘要

WPS 原文预览
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归因复盘 行业渗透率数据验证与来源核对 · COM · 待复盘
任务
负责部门
完成时间
🎯 任务目标(回顾)
✅ 实际完成情况
📄 关键产出
⏱ 执行耗时
📊 达成度
🔍 偏差归因分析
💡 改进建议
🔑 关联决策假设验证
本任务关联的决策推翻条件监测结果
仍成立 新能源渗透率达标前提:渗透率 2026 年破 40%,当前进度 37.2%,尚在合理区间
触发预警 智能化渗透率连续偏低,已触发"必须干预"阈值,建议重新评估智能化专项决策
📚 沉淀至知识库
调整 来源:中国新能源汽车市场洞察报告
请选择要派发的任务。
✨ AI 多资源分析
×
正在分析…
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文件类型
文件类型
PDF
PPT
Word
Excel
CSV
共 0 项
新建场景 由多个专家组成协作团队,配置数据、规则与输出
📄 基本信息
场景名称
场景描述
⚙️ 协作规则
协作模式
串行接力
上一步产出作为下一步输入
并行汇总
各专家独立分析后汇总
主导-协作
牵头专家产出,其余会签
专家出场顺序按"专家团队"一节中的排列,可在该节用 ▲▼ 调整
👥 专家团队
从专家广场选择组成此场景的专家,顺序决定协作规则中的默认出场次序
+ 选择专家加入团队
🗂️ 数据配置
从战略资源库选择此场景可读取的数据类别
请选择指标数据
×
数据说明
⏱️ 触发方式
频次
🔗 连接器
选择场景运行所需的 API 连接器(可多选)
📤 输出配置
输出类型(可多选)
📝 分析报告
🎯 决策任务
选择专家加入团队
选择连接器
从资源库选择资源
选择要读入分析的数据资源
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🗄️ 数据胡
📐 指标
全部渠道
全部格式
全部格式
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